齐心协力 共创辉煌

       2019年上半年悄然而逝，我们在满怀激情与憧憬中迎来了下半年的新征程。为全面总结上半年工作，部署下半年任务、确保措施有效落地，同时提升服务品质，增强客户满意度，7月20日，置信集团2019年上半年度工作会议，下半年度推进会议暨股权激励兑现仪式成功召开。公司经理级以上人员现场参会。

上半年度工作会议

       置信集团财务核算中心、客户服务中心、品控中心三大职能部门将公司上半年财务状况、客户满意度以及物业品质进行了整体的回顾及总结，对存在的重点问题进行通报及分析，并提出有效的措施。

       置信集团旗下十二家分子公司分别进行工作汇报，在上半年度工作总结中根据集团半年度指标，将工作总结后进行简述和汇报。下半年重点工作的叙述中，主题围绕团队建设、规模拓展、服务提升、创新发展等进行了详细的汇报。

       置信集团总裁刘珍培作总结讲话，刘总对公司上半年在物业服务工作的经营、市场的拓展情况以及物业服务延伸业务等方面的业绩给予工作上的肯定，并对当前物业行业形势以及公司现状进行深入剖析，提出夯实服务基础，提高品质，提升业主满意度；发扬创新精神，深化智慧物业改革，打造公司竞争力；加强团队管理，引导团队追求卓越。

下半年重点工作推进会议

       所有参会人员被分为四个讨论组，围绕置信集团下半年重点工作推进进行讨论，具体分为三个议题，主要围绕集团快速发展的背景下，人才的引入渠道及培养、条线化管理问题、市场拓展等方面进行讨论后进行总结，随后在会上将讨论结果进行阐述。

半年度管理团队建设

沙漠掘金

    《沙漠掘金》在大中华区被很多公司作为企业内训的选择，同时也被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。本次我司特邀讲师赵胜利来到现场进行培训。

    大家被分为九个小组，通过赵讲师的逐步推进，培训逐渐变得有趣起来。“沙漠淘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法；不再是单独的培训课程，融入更多的团队游戏，增加活动的趣味性，增强活动的积极性，动静相结合。

      “沙漠掘金”针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训；透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行和达成目标的方法和工具，对于公司管理层也可以起到训练领导能力。

股权分红仪式

       “股权激励政策”是2012年正式实行的，置信本着企业与激励对象合作共赢、收益共享、风险共担的原则，根据激励对象的工作表现，在其任职期间无偿赠予股权。

       2019上半年，置信物业人用自己的努力和拼搏，用激情和汗水铸就了新的辉煌，用勤奋和智慧谱写了新的篇章。回顾上半年，我们不仅有了一份收获的喜悦，也多了一份对未来的期盼。

       这项政策的实施一来是为了推动旗下目标公司不断发展壮大，激励其负责人全身心投入到公司的经营发展中去，提高团队凝聚力和战斗力，提升服务品质，提高客户满意率，进一步提高经济效益；二来也是为了让激励对象转变观念，享受公司发展红利的同时真正成为该目标公司的掌舵人。

    临近会议结束，刘总对此次“沙漠掘金”的团队建设活动表示也受益匪浅，同时在会上肯定了大家多年来的坚持和付出，并提出下半年工作要求，坚持以物业服务品质为基础，要勇于突破、勇于创新。以永不懈怠、使命必达的韧性和精神，以抢抓机遇、勇争潮头的决心和行动，迎接下半年的工作挑战。

    齐心协力共发展，共创辉煌赢未来。2019年上半年的荣耀我们永留心中，2019年新的征程已经开始，我们即将面对新的机遇和挑战，让我们勇敢坚毅、同心同行，为实现2019年全年指标不懈努力，为置信跨越发展再立新功！