置信课堂
——2019年置信集团5S管理强化培训
自2018年9月21日，置信集团常务副总裁曾静女士为大家开启“5S管理”后，通过试运行、正式运行两个阶段，使得集团办公室整体环境得到了极大的改善，同时大大地提高了工作效率。
2019年2月26日，为了将“5S管理”推行至运营管理中，置信集团品控中心陆桂芳女士开展了一场出浅入深的培训课程。
5S是什么？
5S即为：整理、整顿、清扫、清洁、素养
为何要开展5S管理？
首先，5S管理能够节省空间、降低公司运营成本并提高效率，其次在推行过程中，能够培养员工对品质精益求精的意识，提高发现问题和解决问题的能力，并且还可以强化企业文化，培养质量意识、效益意识和以客户为关注焦点的意识。
随后，为了让大家对5S管理推进工作有详尽的理解，陆总分别对物业服务中心的前台、办公室、公共办公区、门岗办公区等等都做了详细的操作指引并向各位娓娓道来。
例如，前台的办公区重点规范项就有12项之多，其中包括门厅座椅、前台标识、前台桌面、上墙文件、前厅报刊、雨伞架等等。
好记性不如烂笔头，烂笔头不如摄像头，虽不知这话出自何处，但参培的同事们都认真地做着笔记。
期待在这场培训过后，大家严以律己的同时也能互相督促，形成良好的工作习惯，提高工作效率和主动意识，为全面改善服务品质迈出坚实的一步。
