优秀的企业领导者是怎样来的？

门外汉说：天生的，性格决定的！

置信君告诉大家，

卓越的领导力是培养学习而来的！

       这不，为提升公司管理层人员的管理能力和水平及自身素质，一场精神、文化的洗礼——卓越领导力培训因此开展，置信集团总裁助理卢总为本次培训的主讲人。

       培训开始，卢总从三句话（修身、齐家、治国、平天下；世界上没有两片完全相同的树叶；管理的核心工作是“人”而不是“事”，领导就是“带头人”）、三本书（《三国演义》、《水浒传》、《西游记》）、三个人（刘邦、毛泽东、马云）讲起，由此引出培训主题——领导、领导者与领导力！

       那么，领导力的核心思想是什么呢？

       总从四项素质、四个维度、五项能力这3个方面来详细阐述了此项内容。“领导者”之所以成为领导者，不是因为有职位，而是因为承担了为企业解决难题的责任。“承担责任”是每一位领导应该做到的，对领导者来说，如果你能将“承担责任”成为工作的一部分，让“负责任”成为一种共同语言，可以大大提高自己以及员工的工作积极性，不断提高工作效率。

       如何提升自身的领导力呢？

       1 知人善任

       大将受任，必先料人；任贤用能，国无不治；

       周公吐哺，天下归心；得士者昌，失士者忘。

       2 远见卓识

       高瞻远瞩，察萌见微；不审全局，难得一城；

       明察秋毫，列见舆薪；雄才大略，风云际会。

       3 多谋善断

       良谋深算，鲜有败事；乘隙握机，张势阻险；

       处变不惊，临危不乱；运筹帷幄，决胜千里。

       4 气量恢宏

       从善如流，何虑壅蔽；尺蠖之屈，以求伸也；

       宽以待人，吴越一体；海纳百川，有容乃大。

       5 人格魅力

       行高品洁，众望所归；心悦诚服，无形之治；

       立德立功，唯善唯美；天序有常，得失有道。

       关于领导力的运用

       从四门艺术、五省吾身讲到九项准则，卢总说：想要在自己的岗位上取得成绩，需要不断地提升自身综合素质，如表达能力、沟通能力、协调能力和抗压性等，有强大的内在力量、人格魅力，才能发挥正能量，不断的成长。大家都在培训过程中找到了如何运用领导力的方法，卢总的培训让大家受益匪浅！

       短暂的培训可能无法切实解决管理中的具体问题，但可以为管理团队提供理论指导，引导管理层知人善任、博采众长。

       通过本次卓越领导力的培训，集团管理层人员们收获了知识，明确了方向，在明确自己对未来的期望和愿景的同时，也激发团队与自己一起实现共同愿景！