郭沫若说：

时间就是生命，时间就是速度，时间就是力量。

       为使管理层人员更有效的安排、利用好时间，提高工作效能，2017年8月19日，置信集团开展了以“时间管理”为主题的培训，集团全体管理层人员参加了此次培训。

       培训主讲人为集团总裁助理卢总，卢总就为什么要时间管理、时间管理理论与发展、时间管理的方法、第四代时间管理这4个方面为参训人员作了详细讲解。

为什么要时间管理？

       南宋大家朱熹曾写到：未觉池塘春草梦，阶前梧叶已秋声。

如果你只觉得时间如流水，飞快地消逝，而面对迅速旋转的年轮，却无能为力，所有必要活动，常规任务，遗留工作，意外情况几乎占用了你的全部时间，你只能继续麻木地过着重复的生活。那么，是时候那该学习一下时间管理了！

       就这一话题，卢总提出了以下几个问题：

       人的潜能是无限的，但时间是有限的。正如卢总所说，正确的“时间管理”会带给我们的全新自我管理观念，如果我们会坚持用这种理念规划我们的生活，安排我们的时间，这必使我们的工作效率得到提高，在有限的时间里创造更多的人生价值！

时间管理理论与发展

第一代时间管理：记事本

带上小本本，遇事记下来；

干完手头活，忘了再看看；

事情轻松做，不紧也不慢；

真的做不完，明天接着干。

第二代时间管理：工作清单

提前列张表，事情真不少；

先要看缓急，后再比大小；

遇事先计划，事多不烦恼；

争取都完成，还要做得好。

第三代时间管理：我们今天正在做的……

工作计划到每天，重要工作要优先；二八原则常使用，不忘管理四象限；

注重平时防急事，切记忙中要偷闲；决策临时要思考，执行之中回头看。

卢总通过对“时间管理”发展历程的讲解，引出重要设问：什么是真正的时间杀手？

“等待或各种干扰来袭”、“沟通不良，做无用功”、“有求必应，来者不拒”、“没有目标或者缺乏计划”、“没有设定完成时限”、“大包大揽，事必躬亲”......

而这些时间杀手是否就在你的身边？

       卢总一针见血的提问引得参训的管理层人员深思许久，正所谓一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。时间具有永不停滞性，过去了就再也不能返回。时间管理，说白了就是自我管理，在我们的工作中，所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成，这时就需要设定短、中、长期目标，再逐日制定实现目标的计划，将有限的时间与精力加以分配，争取最高的效率，最终实现目标。

时间管理的方法

劝君莫惜金缕衣，劝君惜取少年时。

那如何才能更好的时间管理呢？

       关于“时间管理”的方法，卢总从四分法矩阵、矩阵分析讲到了二八原则，并着重为大家讲解了时间管理的四项原则和五项法则。

四项原则

1、设定目标：明确的期间工作目标、明确的期间工作计划、由此产生的期间工作计划分解......

2、精力专注：集中精力做好一件事、确保该项事情已经完成，并符合目标要求、不要因为其他非计划性工作打扰、特别不能因此影响整个计划的完成......

3、要事优先：重要的事情安排在首位、着重要的事情在自己的黄金时间内完成、完成关键的20%......

4、充分授权：下属是你的坚强后盾、学会说“不”、放权也是一种“培养”、不能“自己没时间，下属没事干”......

五项法则

1、帕累托原则：80%的成果来源于20%的重要事项的完成。

2、黄金3小时：每个人在每一天都有最具效率的3个小时。

3、帕金森原则：人们在最后期限到来前会释放出巨大能量。

4、细微边界原则：时间在细微边界的小的区域潜伏着极大的风险。

5、聚光法则：最后的10%才是时间完成的最重要的部分。

第四代时间管理

       卢总提出，第四代时间管理的核心概念是人比事情更重要、所有的行为要与目标相一致、高效能与高效率、自我控制与习惯、注重重要但不紧急的工作。我们要善用每分时间去提高，要巧妙的学会利用时间，提高工作效率，增强工作针对性。最终达到在权衡轻重缓急的基础上，把握好自己工作的节拍。

       此次培训，让大家充分认识到了时间管理对日常工作的重要意义和作用，学习到了高效能时间管理的基本步骤与方法，也为参培人员在今后的工作中更合理地统筹安排好时间、开展好日常工作指明了方向。