置信集团-江苏置信物业发展集团有限公司

2020年是集团品质年，

品质是一个企业的生命线，

秉持质量为王的理念，

集团开展春季大巡查，

由高级副总裁张泽先生带头

对江阴公司及扬州公司

于4月23日-4月25日例行开展。

本次春季大巡查的主旨目标：

充分了解集团分子公司团队建设情况、了解各项目所需，集团中心将全力以赴，切实为各项目顺利开展提供强有力的后盾保障与帮助。

●春季巡查内容 ●

● 团队建设情况

优秀的员工是企业的真正核心竞争力，是企业走向成功、迈向卓越的源动力。因此在团队建设模块更需要实现规范化、系统化管理。

巡查小组与各项目负责人进行沟通了解目前各团队建设的情况：人员配置是否到位、编制是否齐全、着装佩戴是否规范等。同时也深入基层工作人员，诚恳聆听他们的意见与建议，或是在工作、生活中是否存在疑难困惑，集团将尽可能的给予其帮助。贯彻家文化的理念，让每一位员工与集团一同发展，将团队建设到最优状态。

●消防安全、重点公共设施设备、机房检查

安不忘危，置信集团也一直将消防安全工作作为必须正常运作的“高压线”内容。在本次检查中的大量时间都行走在在消防泵房、监控室、风机房、电梯机房、配电房等设备房之间，对每个设备房的管理情况进行检查，也对每项设备是否正常运行进行随机抽查。

● 绿化生长状况与维护

一个小区的绿化是否良好，决定了这个小区的整体形象。舒适的绿化不仅能大大提高业主居住的舒适度，也能体现出物业服务的精致度。

巡查小组在各项目现场查看绿植的生长情况，检查绿地、绿篱及乔、灌木是否有枯死、霉病现象，是否有黄土裸露现象、杂草是否及时清理等。对于记录在册的情况当场落实到负责人和相关单位，保证短时间内及时补种或更换，为业主提供优美、整洁的生活环境。

● 装修管控状况

装修管控是物业工作重点之一，对于项目装修的安全管控，坚持业主利益至上，以业主安全为主旨，必须从各方面做到无微不至，如装修手续是否齐全；装修宣传是否全面到位；装修期间巡检是否明确；装修期间违规现象是否及时上报处理等。

● 公共能耗管控

合理化公共区域用电时间、用水量，有效的节约广大业主的公共能耗费用，从源头控制成本，节约开支。

此次“春季大检查”，检查小组在会议中对各分子公司、项目存在的问题一一指出，要求明确整改方案，责令各项目负责人立即整改，确定整改完成时间点，及时反馈整改情况，并在接下来的日子里做好小区常态长效管理工作，进一步改善服务质量，提高物业服务水平。

会议中，张总表示，各项目上存在的任何疑问或是物质需求，集团都会给予最大的人才理论支持与雄厚的财力支援，为各项目能在物业服务、管理能力更上一层楼夯牢基础，成为强有力的后盾，最终达到品质的最优化和各业主满意度的最大化。